В этом году мы решили поговорить просто о сложном.
Сейчас собственники учатся самостоятельно понимать психологию конфликта, оценивать изменения в праве и возможности правового регулирования партнерства, сравнивать финансовые инструменты банков и инвестиционных фондов, уметь удерживать ключевых сотрудников, не терять контроль в управлении и формировать активы за рубежом.

Можно ли знать и уметь все перечисленное? Конечно. Но в развитых экономиках этому учатся долго, профессионально и в очень дорогих университетах, а в России для этого используется прошлый опыт, интуиция и онлайн-курсы.

Типичные ошибки:

1) Создать компанию и только потом подумать, как привлечь инвестиции.
2) Создать бизнес с единомышленниками, не имея концепции долгосрочных отношений.
3) Формировать ценность своей бизнес-идеи на основе личных предположений.
4) Привлечь деньги на условиях займа или банковского кредита, одновременно передавая пакет участия в компании; (5) довериться «на слово» предложениям зарубежных партнеров.
6) Не договориться о правилах разделения прибыли или алгоритме действий при утрате интереса к бизнесу.

И об этом мы начали говорить в "Деловом квартале". Читайте "Просто или сложно: создать бизнес, договориться с партнерами, привлечь инвестиции?"